2022年1月，經(jīng)過(guò)公司全體同仁傾力合作，新材料工廠(chǎng)順利完成開(kāi)機試產(chǎn)，標志著(zhù)新材料工廠(chǎng)已經(jīng)具備了生產(chǎn)能力。但對于我來(lái)說(shuō)，這只是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，擺在我們面前還有諸多問(wèn)題等著(zhù)解決。最迫在眉睫的是：一是轉崗的自我認同和適應，二是建立合理順暢的生產(chǎn)流程制度，組建適宜的生產(chǎn)團隊，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量、高效的完成。

   在公司的統籌安排下，我接任了從研發(fā)轉崗生產(chǎn)，是一個(gè)從熟悉到陌生領(lǐng)域的轉變，不論是從專(zhuān)業(yè)方向，人員管理上都是一個(gè)巨大的挑戰。但對于我而言，也是從專(zhuān)才向通才轉變的機會(huì )?；谇捌趯ê驮O備的深度參與，對生產(chǎn)現場(chǎng)和設備管理已經(jīng)具備了較深的理解，對轉崗生產(chǎn)有比較大的底氣，所以比較迅速的完成了自我心理建設，全力以赴奔赴新的崗位。同時(shí)積極參與公司提供的直線(xiàn)經(jīng)理成長(cháng)營(yíng)，用理論武裝自己，迅速完成角色轉型。

一切過(guò)往，皆為序章，正是因為明日為員工創(chuàng )造了成長(cháng)的平臺，支持員工不斷向團隊賦能，才讓自己有機會(huì )獲取自我價(jià)值、有能力助力團隊發(fā)展。一人之力只是點(diǎn)點(diǎn)星火，而凝聚每個(gè)同事的力量，這點(diǎn)點(diǎn)星火便釋放巨大的能量。正是我的平臺我創(chuàng )造，在今后的新的崗位中將主動(dòng)擔當新的職責，和團隊一起共建創(chuàng )共同目標不斷創(chuàng )造更好的成績(jì)。